綜合集團行業特點

綜合集團是指企業規模大(dà)、員工(gōng)數量多、企業分音見支機構多、多元化經營、生産經營實體地域分布廣範空爸、企業管理縱向層級多、企業橫向管理涉及部門多等特點。

綜合集團發展現狀及制約因素

綜合集團由于企業規模的龐大(dà)和經營範圍的多元化，在未來發展過程中的短将面臨一系列重壓、挑戰和風險，競争無序、誠信頻下危機、合同風險、産權保護、國際規則和人才對吧争奪等，而在諸多風險中，法律風險是底線。

綜合集團存在的法律風險

企業交易法律風險（綜合集團合同類型多，涉及湖化面廣，因此合同管理難度大(dà)）；企業并購法律風險（并銀科購前法律風險事前防控）；知識産權法律風險（如(rú)企業商标、 專利、商業醫讀機密）；子(zǐ)公司的制度性授權（是否按照“授權有度，權力受我煙控，行事規範，行權報告”的原則，嚴格特别授權管理，切實加強風險防服少控力度。）；公司 設立登記、股東股權轉讓、經營方式手段文水等是否合法合規等。

綜合集團管理發展趨勢

風險和利益，是企業關注的兩個基礎性問題，企業唯有将風險和利著快益并重對待，才能夠保證企業價值獲得(de)持續保持和增長(cháng)。縱觀企冷房業風險，無外乎商業風險和法律風險，而商業風險往往在一定程度上從員就是法律風險，以法律風險的形式表現出來。因此，法律風險已費白經成為(wèi)企業常見、爆發率高的風險之一，它給企業所 帶來的損害，往往中場是企業難以承受的，法律風險已經成為(wèi)中國企業走向失雪弟敗的重要原因之一。

要保證企業安全、持續、有效、和諧發展，就生吃必須建立健全防範經營風險的内部法律監督機制，不(bù樂廠)斷深化完善法律服務保障機制，建立起與業務高度結合的法律風險防控體系，為區看(wèi)依法決策、依法經營管理、依法主張，實現和維護合很問法權益提供充分的法律保障。實現企業經濟法律事務的信光生息化管理是企業發展的必然趨勢。

法律事務信息化的優勢

道本科(kē)技擁有成熟的法律風險管理産品，産品在設計之初嗎哥将法律風險管理工(gōng)作進行了多維分解，精細拆線海分為(wèi)機構分級管理體系、職責分層管理頻行體系、法律事務管理體 系以及法律風險防控體系，并借助多年實施經驗将四關器層體系重鑄，完美融為(wèi)一體。道本經濟法律事務一體化平台針對綜合集團經員農營範圍廣、業務闆塊多的特點，整合各類型業務數據信息，幫助集團管理層掌握集北唱團整體經營風險情況。同時(shí)，規範企業投資(zī)并購和自管理流程及下屬公司授權制度，加大(dà)好如法律監督和支持力度，強化集團管控能力。通(tōng)過業務之間橫向、縱向統計腦時分析，準确反映出集團各大(dà)業務健康狀況及門下風險指數，為(wèi)集團防範、控制、利用風險提供決策支持。熱鐵

成功案例